为进一步规范执行权实施，建立公正廉洁高效的执行权运行机制，近日，昆山法院出台了《执行流程分权分组及办理期限的暂行办法（试行）》。
　　细化执行权分权。在传统分权的基础上，将执行实施权进一步细分为启动审查权、执行查控权、执行处置权，相应地执行实施组细分为三个功能组：执行启动（准备）组、财产查控组、财产处分组，各组明确职责，相互制衡；强化流程节点管理。执行启动审查、执行查控、执行处置均规定具体细致的时限，各功能组必须在规定期限内完成职责，移转下一节点。实行“执行权力清单”制度，各组对照“清单”完成既定执行行为，防止“乱执行”。“执行清单”需签字后留卷备查，以便“追根溯源”；量化考核目标。考核对象直接指向执行小组，落实团队执行制度。根据各小组办案力量及职责，设定最低办案目标值，各小组每月办结30-80件执行案件，执行局全局每月至少办结390件执行案件。办案目标值完成情况与组内成员年终考核挂钩。（来源于《江苏法制报》2014年10月21日A5版）